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  • 如何解决家纺专卖店的库存问题
  • 2012-07-11     阅读:1643次
  • 摘要:任何事物的发展都是有根据的,一家品牌家纺专卖店之所以能够成功,无非就是因为品牌家纺专卖店的管理者运用了科学的管理门道。那么,到底怎么样才能够做好品牌家纺专卖店的管理呢,这个问题的答案错综复杂,但首当其冲的就是库存管理的相关工作了。我们看看看看哪两种方法解决品牌家纺专卖店的库存问题...
  • 任何事物的发展都是有根据的,一家品牌家纺专卖店之所以能够成功,无非就是因为品牌家纺专卖店的管理者运用了科学的管理门道。那么,到底怎么样才能够做好品牌家纺专卖店的管理呢,这个问题的答案错综复杂,但首当其冲的就是库存管理的相关工作了。我们看看看看哪两种方法解决品牌家纺专卖店的库存问题:

      第一,库存的货品控制:

      1、作好销售统计工作,对家纺店的顾客消费习惯做出分析,了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好,进货时作到有的放矢;

      2、加强营业员销售技巧培训,作到营业员在尊重客人的前提下,根据货品特性找到合适的顾客来消费,而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品;

      3、充分利用厂家、代理商的换货政策:经营者应充分利用厂家、代理商给于的换货政策,在换货期内将不良货品退回厂家、代理商,以避免货品积压;

      第二,建立有效的消化积压货品机制:

      1、利用重大节日低价促销:元旦、三八、五一、十一十传统的4大节日,利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品;

      2、积压货品特卖会:可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气,还会带动店内其他货品的销售,一举两得。

      只要您在品牌家纺专卖店的管理过程之中,能够做好库存管理工作,那么就自然能够让品牌家纺专卖店的管理做到无懈可击;在此,必须要提醒各位品牌家纺专卖店的经营者的就是:做好品牌家纺专卖店的库存管理工作自然也是非常不简单的,所以您必须学习更多的技巧,把品牌家纺专卖店的库存管理工作做得更好,成就自己的辉煌事业。
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