如何解决家纺专卖店的库存问题

首页 > 推广文章

如何解决家纺专卖店的库存问题
2012-07-11 阅读：1643次
摘要：任何事物的发展都是有根据的，一家品牌家纺专卖店之所以能够成功，无非就是因为品牌家纺专卖店的管理者运用了科学的管理门道。那么，到底怎么样才能够做好品牌家纺专卖店的管理呢，这个问题的答案错综复杂，但首当其冲的就是库存管理的相关工作了。我们看看看看哪两种方法解决品牌家纺专卖店的库存问题...
任何事物的发展都是有根据的，一家品牌家纺专卖店之所以能够成功，无非就是因为品牌家纺专卖店的管理者运用了科学的管理门道。那么，到底怎么样才能够做好品牌家纺专卖店的管理呢，这个问题的答案错综复杂，但首当其冲的就是库存管理的相关工作了。我们看看看看哪两种方法解决品牌家纺专卖店的库存问题：

　　第一，库存的货品控制：

　　1、作好销售统计工作，对家纺店的顾客消费习惯做出分析，了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时作到有的放矢;

　　2、加强营业员销售技巧培训，作到营业员在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品;

　　3、充分利用厂家、代理商的换货政策：经营者应充分利用厂家、代理商给于的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家、代理商，以避免货品积压;

　　第二，建立有效的消化积压货品机制：

　　1、利用重大节日低价促销：元旦、三八、五一、十一十传统的4大节日，利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品;

　　2、积压货品特卖会：可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气，还会带动店内其他货品的销售，一举两得。

　　只要您在品牌家纺专卖店的管理过程之中，能够做好库存管理工作，那么就自然能够让品牌家纺专卖店的管理做到无懈可击;在此，必须要提醒各位品牌家纺专卖店的经营者的就是：做好品牌家纺专卖店的库存管理工作自然也是非常不简单的，所以您必须学习更多的技巧，把品牌家纺专卖店的库存管理工作做得更好，成就自己的辉煌事业。
上一篇：动漫产品加盟店管理者应具备的能力
下一篇：家用纺织品专卖店的创业秘籍